Conseil en management

(Ré)Assurance

IPE accompagne les projets de transformation du secteur de l’assurance, du diagnostic jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.

Nous couvrons un large éventail d’enjeux au service de tous les maillons de la chaîne de valeur assurantielle :

• Marketing produit (acquisition et rétention de clients, innovation produit, réduction du time to market)
• Distribution (développement de nouveaux marchés, digital et omnicanalité, synergies des réseaux, partenariats)
• Gestion & relation client (efficacité opérationnelle, relation client & traitement des réclamations, détection de la fraude).

Nous intervenons également sur des problématiques transverses telles que l’adaptation aux nouvelles technologies, l’exploitation de la data et la conformité réglementaire. Dans le cadre des missions de conseil que nous menons, nous accompagnons vos réflexions en amont des projets :

• Stratégie opérationnelle (benchmark, aide à la décision, business case, audit et préconisation de roadmap de transformation)
• Excellence opérationnelle (optimisation de processus de gestion)
• Innovation (aide au déploiement de l’IA sur des cas d’usage métier).

Gestion de projet

(Ré)Assurance

IPE accompagne les projets de transformation sur toute la chaîne de valeur assurantielle : marketing produit, distribution, actuariat, réassurance, gestion & relation client. Notre solide expérience des projets à grande échelle et notre double compétence méthodologique et métier permettent de sécuriser votre excellence opérationnelle.

Nous intervenons sur vos projets, quelles que soient la méthode de delivery (cycle en V ou agile) :

• Etude d’opportunité (cadrage, aide au choix, business case)
• Pilotage & exécution des projets (direction de programme, maîtrise d’ouvrage / Product Owner)
• Conduite du changement (formation, communication, supports aux utilisateurs).